物理网博客
如何在学校管理中不断提升管理智慧
2014.01.23 15:39

王尚老师微信

关注王尚老师微信公众号:王尚 ,可免费获取物理视频资料

首先,要俯下身来进课堂。校长亲临课堂教学第一线,既是指挥员,又是排头兵。这是非常重要,也是很有必要的。因为只有这样做,才能真正调动广大师生教与学的积极性与创造性,使师生共同参与学校管理,把课改真正落到实处。同时,校长只有亲历课堂教学,才能掌握信息,及时反馈,调整教学思想,开创新的教学思路,激活教学思维,做出行之有效的指导性决策。  其次,要沉下心来搞研究。在学校管理中,校长还必须先成为课题研究的主动参与者和自我实践者,然后才能成为师生学习的有力促进者、有效组织者和高明指导者。  最后,要静下心来勤反思。探索课程改革和教学实施,这是校长教育理论探索的基础工作。而更重要的是对教育教学改革作深层次的思考,如:随着时代的发展、经济的增长、教育现代化的建设,如何加快人的现代化教育?如何在课程改革实践中塑造有正确的人生观、价值观、良好的文化素质、行为方式的学生?如何通过自主学习、问题案例学习、开放学习、课题学习来改变传统的学习方式,确立终生学习的理念,培养有人文精神的学生?作为一校之长,一定要高瞻远瞩。问题的探索首先还是要从基础做起,从课改实践、课堂教学和以人为本的理论研究为起点,由内及外、层层展开,去发现问题、研究问题,从而形成自己独特的方法和理论。  总之,现代学校管理,没有现成的模式可以套用,没有固定的道路可以走。校长只有不断研究、不断探索、不断实践、不断反思、不断重建,才可能真正打造出21世纪的明星学校,才有可能把自己塑造成新时代的名校校长。物理网博客

关注王尚老师微信公众号:王尚,可免费获取物理视频资料

王尚微信公众号